Lead Careerではあなた専用のチームが
徹底的にサポートします！
Lead Careerではチームコーチング制度を採用しています！
悩みや経歴にあわせて、あなた専用のチームをカスタマイズします。
チームには経験の異なる3人のMBAホルダーを配置することで、
抜け漏れのないサポートを実現します。
一般的*なキャリアコーチングの課題
(*)一般的*なキャリアコーチング
・コーチとの1 on 1（平均6回/1回あたり60分）
・人事や転職斡旋の経験者
・途中でコーチの変更はなし
①コーチガチャ
勝手に割り当てられたコーチの能力や相性に強く依存。
②認知バイアス
コーチの言うことはすべて正しいと勘違いしやすい。
コーチとの相性が良いほど、認知バイアスは発生する。
③多様性の欠如
受講者とコーチの当事者2人の視点になるため、
多様性に欠けやすくなる
Lead Careerのチームコーチング*
(*)Lead Careerのチームコーチング
・3人のコーチがチームを形成し、あなたをサポート
・3人の異なるMBAホルダーと1on1面談を実施
・360度Discoveryを使用して、チーム間での利用者に対する認識のズレを防止！！
Point!
① コーチ間の相互補完
得意分野をお互いが補完！
キャリアコーチングに必要な、
・コーチング
・ビジネス
・リスキリング
・リーダーシップ 等の
幅広い分野をカバーします！
② 客観的な視点
コーチ同士で客観的評価！
・各コーチは他のコーチの
アドバイスを客観的に評価
・相性の良し悪しによる満足度
の低下を防止
・利用者の認知バイアスを
事前に防止！
③ ダイバーシティ
異なる経験を利用者に還元！
・多様な視点で切り口を変えた
コーチングが可能
・ロールモデルの発見確率UP！
・人事的視点だけではなく、
ビジネスの視点を注入
MITやスタンフォード出身者が、本場のコーチングを習得しているからこそ、
実現することができや「理論と実践を兼ね備えた」本格的プログラムです。
客観視できないままキャリア設計するリスク
客観視できないままキャリアデザインしてしまうと、どのようなリスクがあるのでしょう？
まず理解が必要なのは、キャリア形成は、自分ではない"他者"からの評価の連続ということです。
転職
昇進・昇給
副業
フリーランス
起業
転職も昇進も副業もすべて
他人からの評価で成否が決まる
Goal
この事実を認識しないまま、自己分析や自分の軸を"主観"だけで考えてしまうと、
周囲の評価と自己評価のギャップが拡大してしまい、結果的に自分が理想とするキャリアを
形成できない可能性が高まってしまいます。
＜ 一般的なキャリアコーチング ＞
客観的な視点が欠如すると、バランスの悪いキャリアデザインに
キャリアデザイン
客観的な視点が欠如
自分の軸
自己分析
＜ Lead Careerのキャリアコーチング ＞
主観と客観の両方の視点を用いて、力強いキャリア設計が可能に
バランスの良い、力強いキャリア設計
自分の軸
自己分析
3人との１on１面談
360度Discovery
チームアップ
Lead Careerではキャリアコーチングプログラム中、2回のTeam Wide（チームトレーニング）を実施します。
DAY2
1 on 1
DAY4
1 on 1
DAY5
1 on 1
DAY6
1 on 1
DAY1
Team
DAY3
Team
チームトレーニングを行うことで、より深いキャリアデザインが可能となります。
言語化
自分の思考を言語化することで、深い分析を行うことができます。
自分の考えに矛盾がある場合はうまく言語化ができないので、新たな気付きになります。
異なる視点
自己分析だけではなかなか視野を
広げることが難しいです。
チームアップで異なる視点からの
意見を吸収することで、自分自身を俯瞰して見ることができます。
相乗効果
1+1=3
チームでコーチングを受けると効果がより高まることは実証されています。行動経済学でいうところのコミットメントや利他性が働くためです。
一般的なキャリアコーチングとまったく異なるLead Careerのあなた専用のチームコーチング！
"やるなら本気で、本格的に"