リーダーシップ開発
＜ リーダーシップの定義 ＞
MITでコーチングを学ぶ中で最も衝撃を受けたのは、リーダーシップに関する考え方です。
Lead CareerではMITと同様にリーダーシップを「問題を解決するのための役割」と考えます。
問題解決のための役割なので、すべてのビジネスパーソンに必要なスキルセットです。
多くの日本人が考える
リーダーシップ
カリスマ
経営者
キャプテン
・一部の限られた人が持つもの
・先天的なもので身につかない
・上司など立場が上の人が発揮
Lead Careerの考える
リーダーシップ
ビジネスパーソン全員
・問題解決のための役割
・ビジネスパーソン全員に必要
・トレーニングすることで習得可能
＜ リーダーシップの種類 ＞
リーダーシップ
① 問題を解決する中での役割
② 自分、チーム、組織を動かす
自分が得意なスタイル、苦手なスタイルを把握して、強化・補完することは、
キャリア形成に役立ちます。
リーダーシップとは問題解決の役割とすると、その役割は４つに分けることができます。
行動者
調整者
アクティブフォロワー
反対意見者
副業
フリーランス
キャリアの変化に応じて必要なリーダーシップは変わります！
< ある人のキャリアの一例 >
1年後
3年後
5年後
10年後
15年後
20年後
昇進
転職
起業
社内で役立つリーダーシップスタイル
（例：調整者・行動者）
社会で役立つリーダーシップスタイル
（例：行動者・アクティブフォロワー）
マネジメントで役立つ
リーダーシップスタイル
（例：調整者・反対意見者）
自分で稼ぐのに役立つリーダーシップスタイル
（例：行動者）
受注に役立つリーダーシップスタイル
（例：アクティブフォロワー・調整者）
起業に役立つリーダーシップスタイル
（例：行動者）
人によって理想のキャリアは変わります。
キャリアによって必要なリーダーシップスタイル（問題解決の役割）は変わります。
Lead Careerで自分の得意な役割と苦手な役割を把握して、
強化・補完することで理想のキャリアを過ごしましょう！！
リーダーシップ開発のフロー
リーダーシップ開発のフローは「知りたい」「わかりたい」「よくしたい」の3ステップ。
正しいプロセスを踏むことで、確かな効果を実感できます。
知りたい！
360度評価
Discoveryで
自分のスタイルを知る！
わかりたい！
ポジショニングマップを
使って自分に必要な
スタイルを理解する！
よくしたい！
リーダーシップ
トレーニングで
強みを伸ばす！
360度評価DiscoveryはMITリーダーシップセンター講師監修の基に開発した
Lead Careerオリジナルのリーダーシップスタイルの分析ツールです。
なぜ360度評価Discoveryが必要なのか？
人間が自己評価を行う際には、「自己評価が周囲からの評価よりも高くなる」という
認知バイアスの一種であるダニングクルーガーが生じることがわかっています。
Lead CareerでMBAホルダー50人に調査をしたところ、平均で他者からの評価が15%低くなりました。
ー14%
ー22%
ー9%
ー15%
センスメイキング
ビジョニング
レーティング
平均
残念ながら、このような認知バイアスは誰にでも起こります。
そして、誤った自己評価は誤ったキャリアデザインの原因となってしまうため、
Lead Careerでは360度評価Discoveryの実施を推奨しています。
Lead Careerオリジナルの360度評価Discoveryはこちらよりダウンロード可能です。
データ収集
データ分析
可視化
周囲の人4～6人に
利用者を評価してもらう
データから自己評価と
他者評価のギャップを分析
結果を見える化して、
自分のスタイルを知る
360度評価Discovery